Увеличение удель­ного веса кадров механиков-наладчиков и ремонтников

Отсюда — резкое. В результате при автоматизации существенно меняется соотношение между рабочими, непосредственно заня­тыми в процессе производства, и ремонтно-наладочной группой. Это подтверждает конкретный анализ опыта автоматизации в различных отраслях промышленности.

В металлургической промышленности ФРГ автомати­зация прокатного стана привела к следующему измене­нию структуры рабочей силы (табл. 21). Таким образом, удельный вес ремонтно-наладочной группы увеличился в связи с автоматизацией с 15,6% до 71%. Особенно значительным был рост удельного ве­са такой ключевой при автоматизации профессии, как электрики — с 1,6% до 14,5% от общего числа рабочих.Изменение Автоматизация прокатных станов металлургического за­вода компании «Зальцгиттер АГ» следующим образом изменила соотношение между электриками и рабочими других специальностей: до автоматизации — 30:1000, после автоматизации—120:420. Таким образом, удель­ный вес электриков здесь вырос с 3 до 28,5%  На металлургическом заводе в Оберхаузене в связи с внедрением автоматизации и механизацией производ­ства за период 1950—1957 гг. число рабочих, занятых не­посредственно на производстве, сократилось на 39,7%, тогда как численность ремонтного персонала выросла на 11,4%. Особенно велик был рост числа электромеха­ников и электромонтажников — на 105,8% . Интересные данные об изменении профессиональной структуры и числа рабочих в связи с внедрением ав­томатизации содержат материалы обследования авто­мобильной и тракторной промышленности Канады структурных сдвигов по профессиям, но в целом проявляется тенденция сокращения числа станочников и сборщиков (т. е. занятых непосредственно в процессе производства) и увеличение числа ремонтников, элект­риков, энергетиков (т. е. занятых на обслуживании обо­рудования).

Добавить комментарий